การสัมมนามาราธอน “อพาร์ตเม้นท์ไม่บาน” 4 วันเต็ม

สวัสดีครับแฟน ๆ ชาว ” คนรักบ้าน ” ก็มาตามคำเรียกร้องของบรรดามิตรรักแฟน ๆ ชาว ” คนรักบ้าน” ที่ฝันอยากลงทุนทำ “อพาร์ตเม้นท์ไม่บาน”, “มินิอพาร์ตเม้นท์ไม่บาน”, “โรงแรมขนาดเล็ก+รีสอร์ทไม่บาน” ตลอดจน “คอนโดมิเนียมขนาดเล็กไม่บาน ” ฯลฯ ซึ่งในแต่ละปีผมจัดการบรรยายลักษณะนี้เพียง 1-2 ครั้งเท่านั้น บางปีหากเวลาไม่อำนวยก็ไม่จัดเลย เพราะเป็นการสัมมนาแบบ ” มาราธอน” 4 วันเต็ม โดยในครั้งนี้ผมร่วมกับ สถานีโทรทัศน์ “เนชั่นแชลแนล” จะจัดการสัมมนาแบบ ” Intensive Work Shop” ขึ้นใน วันที่ 10-11 สิงหาคม และ 17-18 สิงหาคม ที่จะถึงนี้ ตั้งแต่ 09.00 น. ไปจนถึง 17.00 น. ในทุก ๆ วัน ก็ถือว่าเข้มข้นแบบสุด ๆ…

บรรยาย + สัมมนา “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน” แบบ “รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะ ร้อยหนึ่งครั้ง”!!!

สวัสดีครับแฟน ๆ ชาว “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน” อีกไม่นานแล้วนะครับก็จะถึงช่วงเวลาที่หลายท่านรอคอย โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่านที่สนใจลงทุนใน “อสังหาริมทรัพย์“ประเภท อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน,โรงแรม+รีสอร์ทไม่บานและคอนโดมิเนียมไม่บาน ในสไตล์ “อกาลิโก+ไฮโซ+โลว์คอส” ซึ่งสามารถแปลได้ใจความง่าย ๆ ว่า “สวย ประหยัด ดูดี มีชาติตระกูล” ก็นานทีปีหนครับที่ผมร่วมกับ “เนชั่นทีวี” จัดการบรรยาย+สัมมนาแบบ “มาราธอน” เข้มข้น 4 วันเต็มโดยเริ่มตั้งแต่วันเสาร์ที่ 21 และวันอาทิตย์ที่ 22 มิถุนายน และวันเสาร์ที่ 28 และวันอาทิตย์ที่ 29 มิถุนายน ที่จะถึงนี้ ณ โรงแรม “NOVOTEL” บางนา ห้องสวนหลวง โดยสาระที่อัดแน่นเป็นการบรรยาย+สัมมนา แบบ “Intensive Work Shop” รวมทั้ง การศึกษาดูงานจากสถานที่จริง ได้มีโอกาสเรียนรู้จากโครงการจริง แบบ “รู้เขารู้เรา” เพื่อที่จะ “รบร้อยครั้ง ชนะร้อยหนึ่งครั้ง“!!! ได้มีโอกาสเรียนรู้ทั้งข้อผิดพลาดทั้งความสำเร็จ ทั้งจุดด้อยทั้งจุดเด่น ซึ่งจะช่วยให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ได้อย่างถูกต้องแม่นยำตรงจุดในยุค…

“หลักการทรงงาน” ของ “ในหลวง”

ตลอดระยะเวลา ๗๐ ปี ที่ทรงเสด็จเถลิงถวัลยราชสมบัติ “ในหลวง” อันเป็นที่รักยิ่งของเรา ได้ทรงพระราชทาน “หลักการทรงงาน“ของพระองค์ที่ใช้ในการบริหารจัดการ โครงการในพระราชดำริกว่า ๔,๐๐๐ โครงการ ถึงแม้ “ในหลวง”จะทรงงานโดยมีหลักการต่าง ๆ มากมาย แต่ในทางปฏิบัติไม่ทรงยึดติดกรอบความคิดและหลักการ เพราะในแต่ละโครงการก็จะมีลักษณะเฉพาะตัวไม่เหมือนกัน จากการที่พระองค์ทรงงานมาอย่างต่อเนื่องยาวนาน จนเกิดสัมฤทธิ์ผล ซึ่ง “หลักการทรงงาน” ของพระองค์ท่านได้ถูกสรุปขึ้นโดย “ศาตราจารย์นายแพทย์เกษม วัฒนชัย” ( องคมนตรี ) ผมเห็นว่าเป็นประโยชน์อย่างมากจึงนำมาเผยแพร่ให้รับรู้และรับทราบเป็นแบบอย่างให้ประชาชนทั่วไปสามารถน้อมนำไปปรับประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวัน เนื่องจากพื้นที่มีจำกัดผมขอนำเสนอ “หลักการทรงงาน” เพียง ๙ ข้อจากทั้งหมด ๒๓ ข้อดังมีรายละเอียดที่น่าสนใจยิ่งดังต่อไปนี้ครับ “หลักการทรงงาน” ข้อที่ ๑. คือ การศึกษาข้อมูลอย่างเป็นระบบ การที่จะทรงพระราชทานโครงการใดโครงการหนึ่งให้กับประชาชน ทรงศึกษารายละเอียดอย่างลึกซึ้งเพื่อที่จะ “เข้าใจ,เข้าถึง,จึงพัฒนา” อย่างเป็นระบบ จากข้อมูล เอกสาร แผนที่ ฯลฯ ทั้งยังทรงสอบถามจาก เจ้าหน้าที่,นักวิชาการ และราษฎรในพื้นที่ ให้ได้รายละเอียดที่ถูกต้อง เพื่อที่จะพระราชทานความช่วยเหลือได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการของประชาชนในพื้นที่นั้น ๆ “หลักการทรงงาน”…

บ้าน อพาร์ตเม้นท์ไม่บาน คน รักศิลป์+รักสวน

เมื่อ 3 เดือนก่อนผมได้รับการทาบทามให้เข้าไปมีส่วนร่วมในการออกแบบ “บ้าน” + “อพาร์ตเม้นท์” ที่มีทำเลที่ตั้งอยู่ใกล้กับ “มหาวิทยาลัยเทคโนสุรนารี” ซึ่งหลังจากได้พบปะพูดคุยกันหลายครั้งแล้วก็เลยตกปากรับคำ เพราะชื่นชมในวิถีคิดของสามี+ภรรยา เจ้าของโครงการและประกอบกับทั้ง 2 ท่านมีรสนิยมคล้ายกับผม ที่ “ชื่นชอบงานศิลปะ” ในทุก ๆ แขนงและ “รักการจัดสวน” ซึ่งก็ไม่น่าจะแปลกใจแต่ประการใดครับ เพราะทั้งสามีและภรรยาก็ต่างจบจากสถาบัน “เพาะช่าง” ซึ่งเป็นสถาบันบ่มเพาะศิลปินระดับประเทศมาจำนวนนับไม่ถ้วนและเป็นสถาบันที่เปิดการเรียนการสอนทางศิลปะที่เก่าแก่อีกสถาบันหนึ่งของประเทศ ซึ่งทั้งสามีภรรยาคู่นี้บอกกับผมว่าในใจลึก ๆ อยากไปปลีกวิเวกหาความสุข สงบและสันติในต่างจังหวัด เพราะชีวิตในแต่ละวันในเมืองหลวงนั้นช่างวุ่นวายเสียจริงหนอ ยังต้องต่อสู้แข่งขันอยู่ตลอดเวลา เพราะธุรกิจของครอบครัวนี้ใน กรุงเทพฯ เป็นธุรกิจเกี่ยวกับเรื่องเสื้อผ้าที่จำเป็นจะต้องตื่นตัวตลอดเวลาและต้องทันสมัยเสมอ มิฉะนั้นก็อาจตามแฟชั่นไม่ทัน ซึ่งลึก ๆ ก็เลยอยากมีชีวิตที่สุขสงบจึงตัดสินใจจะไปสร้างบ้านหลังที่ 2 ที่เมือง “โคราช” ไปเป็นหลาน “ย่าโม” ปลูกพืชผักสวนครัวรั้วกินได้และหาธุรกิจประเภท “น้ำซึมบ่อทราย” แบบ “อพาร์ตเม้นท์” เผอิญมีที่ดินอยู่ในทำเลที่ดีเยี่ยมใกล้กับ “มหาวิทยาลัยเทคโนสุรนารี” ก็เลยคิดแบบ 2 in 1 สร้างทั้ง “บ้าน” ทั้ง “อพาร์ตเม้นท์”…

“ภูมิสังคม” ที่ “พอเพียง”ของ “ในหลวง”

เมื่อวันที่ 8 ตุลาคม ที่ผ่านมาก่อนที่ “ในหลวง” จะเสด็จสวรรคตเพียง 5 วัน ผมได้เขียนถึงแนวคิด “ภูมิสังคม” ที่ “พอเพียง” ของ “ในหลวง” ที่พระองค์ทรงเป็น “ต้นแบบ” ให้พสกนิกรของพระองค์ท่านได้เห็นว่าที่ก่อนจะทำกิจการงานใด มีความจำเป็นอย่างยิ่งในการที่จะต้องศึกษาจนเกิดความเข้าใจถ่องแท้ในทุก ๆ “มิติ” ให้ได้เสียก่อน ยิ่งถ้าเริ่มจากความรู้ความเข้าใจมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งมีชัยชนะในการพัฒนามากยิ่งขึ้นเท่านั้น ความรู้ความเข้าใจ “ภูมิสังคม” นี้นั้นเป็นเรื่องที่สำคัญเป็นที่สุด เพราะในการแก้ไขปัญหาที่สลับซับซ้อน ไม่อาจจะทำทีเดียวให้สำเร็จเด็ดขาดได้ จำเป็นต้องมีกระบวนการค่อย ๆ ทำค่อย ๆ แก้ไขไป ในบางโครงการของ “ในหลวง” ต้องเสด็จพระราชดำเนินไปทอดพระเนตรด้วยพระองค์เองถึง 45 ครั้ง เพราะพอแก้ไขปัญหาหนึ่งสำเร็จ ก็ส่งผลกระทบถึงปัญหาอีกอย่างหนึ่ง เป็นลูกโซ่ไม่รู้จักจบสิ้น ความรู้ความเข้าใจที่พระองค์ทรงรับสั่งว่าเป็น “ภูมิสังคม” นั้น จึงเป็น “แก่น” ที่สำคัญ จะต้องมีความรู้ความเข้าใจอย่าง “เพียงพอ” และ “พอเพียง” ในทุก “มิติ” ครับ “ในหลวง” ได้ทรงพระราชทานแนวคิดเรื่องความ…

การสร้าง “เอกลักษณ์” ที่ “ชีวามาร์เก็ต” (II)

สวัสดีครับแฟน ๆ ชาว “คนรักบ้าน ” สำหรับสัปดาห์นี้ก็มาว่ากันต่อในหัวข้อ การสร้าง “สัญลักษณ์ ” (อันเป็น ” Landmark” หรือ “จุดหมายตา “) ที่เป็น “เอกลักษณ์ ” ในการออกแบบทางสถาปัตยกรรมและการวางผังบริเวณ ซึ่งผมมักจะย้ำอยู่เสมอว่าเป็นสิ่งที่สำคัญเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องศึกษาลงไปให้ลึกทางประวัติศาสตร์แบบ “เหลียวหลัง+แลหน้า ” ในทุก “มิติ ” ที่เกี่ยวข้อง ทั้ง “ภูมิบ้าน “, “ภูมิเมือง “, “ภูมิสังคม ” ซึ่งหากจะเปรียบให้เข้าใจได้ง่าย ๆ ในความเห็นของผมนั้นการที่จะ “ก่อสร้างอาคาร ” สักหลัง ก็เปรียบได้กับการ “ปลูกต้นไม้ ” สักต้น หากเราเอาใจใส่คัดสรร “พันธุ์ดี ” ที่เหมาะสมกับสภาพภูมิอากาศ (ซึ่งอาจเรียกว่าสภาพแวดล้อม) เมื่อมีเมล็ด “พันธุ์ดี” ได้เพาะปลูกบนผืน “ดินดี” ที่อุดมสมบูรณ์ ที่อยู่ในทำเลดี ผ่านกระบวนการประคบประหงมดูแลรักษาอย่างดี…

เชิญเข้าร่วมสัมมนา “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน” แบบ “มาราธอน” เข้มข้น 4 วันเต็ม

สวัสดีครับ แฟนๆชาว “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน” ก่อนอื่นต้องขอขอบคุณแฟนๆ ที่ได้ให้เกียรติกับผม โดยได้เข้าร่วมกิจกรรม “มีท แอนด์ กรีท” (MEET AND GREET) ในวันอาทิตย์ที่ 18 พฤษภาคม ที่ผ่านมา ก็ทำให้สตูดิโอดาวน์ทาวน์ ของสถานีโทรทัศน์ “เนชั่นทีวี” ช่อง 22 เนืองแน่นไปด้วยบรรดาแฟนๆ ที่เดินทางมาจากทั่วประเทศ ซึ่งหลังจากถ่ายทอดรายการ “คนรักบ้าน” ช่วงเช้าเวลา 9:30 น. ถึง 10:30 น. ผมได้ทำการบรรยาย และเปิดโอกาสให้ซักถามในทุกประเด็นที่สงสัย และสนใจอยากรู้ในการลงทุนทำ “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน“, “โรงแรม+รีสอร์ทไม่บาน” และ “คอนโดมิเนียมไม่บาน” ฯลฯไปจนถึงเวลา 13.30 น. ก็เต็มอิ่มครับ กับ 4 ชม. เต็ม ซึ่งหลายๆ ท่านก็บอกว่าเวลาสั้นไป อยากรับฟังการบรรยายและเรียนรู้มากกว่านี้ เพราะการลงทุนทำ “อพาร์ทเม้นท์ไม่บาน” แต่ละหลังนั้น บางท่านต้องใช้เงินเก็บทั้งชีวิต เพราะหากตัดสินใจผิดหรือวิเคราะห์พลาดก็อาจถึงขั้นหมดตัวก็เป็นได้ ซึ่งการบรรยายผมแต่ละครั้ง…

“ภูมิสังคม” คือ “ภูมิคุ้มกัน”

จากการที่ผมได้รับเชิญไป “ศรีลังกา” เมื่อสัปดาห์ก่อน ทำให้ได้มีโอกาสนั่งนิ่ง ๆ เงียบ ๆ ทบทวนแบบ “เหลียวหลังเพื่อแลหน้า” สำหรับผมแล้วก็เหมือนกับการได้ประเมินและตรวจสอบตัวเองเป็นระยะ ๆ ทำให้ผมนึกถึงเมื่อหลายปีก่อนในช่วงเวลาอันแสนสุขที่ได้มีโอกาสทำงานรับใช้ “มูลนิธิชัยพัฒนา” ครั้งที่ดำรงตำแหน่ง “ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา” ของ “มหาวิทยาลัยศิลปากร” ได้มีโอกาสทำงานร่วมกับทั้งคนเก่งและคนดี ผมนึกถึงคำพูดของ “ดร.สุเมธ ตันติเวชกุล” ซึ่งท่านเป็น “เลขาธิการมูลนิธิฯ” ที่ได้พูดถึง “ภูมิสังคม” ซึ่งในทัศนคติและมุมมองของผมแล้ว มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งครับ เพราะเป็นเสมือนการสร้าง “ภูมิคุ้มกัน” ให้กับทั้งตัวผมเอง และบรรดาผู้คนรอบตัวผม จากการที่ผมได้ติดตามข่าวสารข้อมูลต่าง ๆ ก็ได้รู้ว่า “สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ” ได้แจ้งให้ทราบถึงสภาวะเศรษฐกิจและสังคมไทยไว้อย่างน่าสนใจว่า ในขณะที่ “เศรษฐกิจมหภาค” ได้เติบโตตามเป้าหมายไม่น้อยกว่า 3% ของ “จีดีพี” (ผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติ) แต่ในภาพที่มองต่างมุมนั้นกลับมีปัจจัยบ่งชี้ให้เห็นถึงการเลิกจ้างคนงานที่เพิ่มขึ้นถึง 34.8% ในไตรมาสที่ 2 สาเหตุเป็นเพราะในช่วงเดือนกรกฎาคมกำลังผลิตของภาคอุตสาหกรรมลดลงถึงระดับ 62.34% เพราะการส่งออกลดลง 8.4% ซึ่งก็เป็นดรรชนีชี้วัดให้เห็นถึงปัญหาและอุปสรรคที่รอการแก้ไขอย่างเร่งด่วนอยู่ในอนาคต ดังนั้นสำหรับสาระน่ารู้ในสัปดาห์นี้จึงขอนำเสนอแนวคิดในการพัฒนาสร้างเสริม “จุดแข็ง” และ…

4+1 อ.สำหรับ “คนรักษ์สุขภาพ”

สวัสดีครับแฟน ๆ ชาว “คนรักบ้าน” สำหรับสาระน่ารู้ในสัปดาห์นี้จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเตรียมตัวเตรียมใจสำหรับอนาคตที่ยังไงก็มาแน่เกี่ยวกับจำนวนผู้สูงวัยที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งมีการประมาณการว่า ในปี พ.ศ.2568 โดยอาศัยข้อมูลจากกระทรวงสาธารณะสุขและประชากรในบ้านเราจะมีผู้สูงวัยเพิ่มขึ้นกว่า 14 ล้านคน ซึ่งเป็นตัวเลขมหาศาลครับ ผลที่ตามมาคือ สังคมไทยต้องแบกภาระที่ต้องดูแลเอาใจใส่คนเหล่านี้ หากพูดถึง “เบี้ยยังชีพ” ที่รัฐบาลได้จัดให้สำหรับผู้สูงอายุที่มีอายุตั้งแต่ 59 ปี ขึ้นไป จึงได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาล เพียงเดือนละ 600 บาท เฉลี่ยวันละ 20 กว่าบาท จนนึกไม่ออกครับว่าจะกินจะอยู่อย่างไร ที่เห็นได้ชัดเจน คือ หากไปตามโรงพยาบาลของรัฐในสถานที่ต่าง ๆ ยกตัวอย่างใน “กรุงเทพฯ” เช่น “โรงพยาบาลศิริราช” , “โรงพยาบาลรามาธิบดี” และ “โรงพยาบาลราชวิถี” ฯลฯ จะเห็นได้ว่าเต็มไปด้วยผู้ป่วยสูงอายุและกำลังเจ็บป่วยในโรคยอดนิยม อาทิเช่น โรคความดัน,โรคเบาหวาน,โรคหัวใจ,โรคตับ, โรคไต และโรคมะเร็ง และโรคอื่น ๆ ที่ตามมาเป็น “แพ็กเก็จ” แบบ “โปรโมชั่น” ซึ่งโรคเหล่านี้ที่ผมมีโอกาสได้พูดคุยกับบรรดานายแพทย์ทั้งแพทย์แผนปัจจุบัน, แพทย์แผนไทย, แพทย์แผนจีน…

การสร้าง “LAND MARK” อันเป็น “เอกลักษณ์” ที่ “ชีวามาร์เก็ต”

ผมมักจะสอนนักศึกษาในคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ทั้งในระดับปริญญาตรี,โทและปริญญาเอก เสมอว่าในทางทฤษฎีการออกแบบและการวางผังทางสถาปัตยกรรมหลักการที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง คือ การสร้าง “เอกลักษณ์ ” อันก่อให้เกิดเป็น “อัตลักษณ์” ( Identity) ซึ่งในภาษาทางเทคนิคการออกแบบมักเรียกว่าการสร้าง ” Land Mark ” ซึ่งหากแปลเป็นภาษาไทยจะได้ความว่า “สัญลักษณ์อันเป็นเครื่องหมายของที่ดิน ” (แต่ถ้าใช้คำว่า ” Landmark ” จะมีความหมายว่า “สถานที่สำคัญ “) ผมยกตัวอย่างง่าย ๆ “พระปรางค์วัดอรุณฯ” เป็น ” Land Mark ” ของ “กรุงเทพมหานคร “, “พระปฐมเจดีย์ ” เป็น ” Land Mark” ของ “นครปฐม” , “พระธาตุพนม ” เป็น “Land Mark” ของ “นครพนม” , “เจดีย์ชเวดากอง” ที่สร้างขึ้นโดยชาวมอญกว่า…